Empalmando con la tarea que se había encomendado el día anterior, se celebró una sesión plenaria que se relacionaba con los informes elaborados por los distintos grupos, sobre diferentes temas. Se invitó a los capitulares a que compartieran sus experiencias sobre cómo percibía el grupo el trabajo y qué emociones y movimientos estaban relacionados con él.
Algunos puntos de la asamblea plenaria:
- Se siente que el Espíritu nos ilumina
- Estamos empezando a pensar fuera de nuestros esquemas.
- Todavía hay algunas confusiones que necesitan aclararse.
- Hay que dejar la mentalidad del “mi” (mi ministerio, Unidad, etc.)
- Es visible un movimiento en la misma dirección y hay una sensación de que Dios trabaja en nosotras
- Como cuerpo, tenemos la certeza de avanzar hacia una mejor comprensión de nuestra espiritualidad y nuestro carisma.
- Necesitamos asumir riesgos para dar un cambio radical a nuestra preocupación por los pobres y marginados.
- Poco a poco; nos hacemos conscientes profundizamos nuestra vida.
- Varios puntos innovadores sobre la formación, el ser familia, la llamada a vivir vidas auténticas y la audacia en la vivencia de nuestro carisma.
- En el informe, las conclusiones son honestas; la misión se centra especialmente en la conversión ecológica.
En un segundo intercambio, Matthieu les invitó a reflexionar sobre el documento del Vicariato, a compartir sus comentarios sobre las ideas transformadoras que se proponían, preguntándoles si estas ideas tenían el potencial necesario para que el Vicariato avanzara, a hablar con sinceridad.
Esta conversación sacó a relucir muchas perspectivas sobre la importancia de la vocación contemplativa y cómo sin ella, nuestra Familia no estaría completa - pero ¿eran las propuestas lo suficientemente fuertes como para dar un paso adelante? Esto es un tema sobre el que seguirán trabajando las delegadas del Vicariato.
A partir de aquí, Matthieu introdujo el siguiente paso, pidiendo a las participantes que trabajarán, una vez más, en los diferentes temas presentados por los equipos de trabajo. Esta vez, elegirían el tema sobre el que se sintieran llamadas a trabajar. Este enfoque pretendía recoger los puntos más importantes de cada uno de los temas, al tiempo que se consideraba la interculturalidad como un aspecto central que atravesaba todo. El facilitador insistió en la necesidad de profundizar en lo que es energizante y vivificante, para permitir que surjan ideas audaces; ideas que, si se ponen en práctica, permitirán que el Cuerpo siga viviendo su razón de ser.
Los grupos de trabajo estuvieron reunidos hasta el final de la tarde para completar el trabajo anterior.
Durante el fin de semana, se pidió a las Capitulares que mantuvieran un ambiente de silencio y discernimiento, y que, basándose en el trabajo realizado durante los últimos días, dedicaran un tiempo a desarrollar su visión del Instituto en 2027, y a rezar con ella.
Una segunda etapa fue preguntarse cuántas Hermanas serían necesarias en el Consejo General, para promover el tipo de liderazgo y pertenencia presentes en esta visión, y reflexionar sobre las personas que podrían ser miembros potenciales del CG para ponerlo en práctica.
Qué tipo de visión?
- Ambitious … and realistic
- Ambitieux ... et réaliste
- Ambicioso... y realista
- A vision is NOT: a dream; wishful-thinking
- Une vision n'est PAS : un rêve ; un vœu pieux
- Una visión NO es: un sueño; un deseo
- A vision IS: life-giving, inviting and achievable – providing we are able to do the work that is required!
- Une vision EST : vivifiante, invitante et réalisable - à condition que nous soyons capables de faire le travail nécessaire !
- Una visión ES: vivificante, atrayente y realizable - ¡siempre que seamos capaces de hacer el trabajo que se requiere!
